Se vogliamo diventare leader assoluti in tutti i settori spaziali, dobbiamo pensare in grande! Ossia uscire dai sentieri battuti, essere aperti alle nuove idee, alle nuove modalità di lavoro, ecc. A volte le migliori soluzioni – più veloci, più economiche e più efficienti – si trovano al di fuori dell'azienda, nell'ambito in particolare di partnership strategiche con le start up del New Space. I valori chiave che condividiamo all'interno e all'esterno della nostra azienda sono l'apertura mentale, la correttezza, la coesione di gruppo, la ricerca di nuovi modi di lavorare, il rispetto dei nostri impegni verso i clienti, i partner e gli azionisti.

Siamo fermamente convinti che non è sufficiente avere una mano d'opera diversificata: dobbiamo creare un ambiente inclusivo in cui ognuno possa dare il meglio di sé, a prescindere dall'età, origine, orientamento sessuale, cultura, ceto sociale, religione o disabilità. Pertanto Thales Alenia Space s'impegna a proporre un ambiente di lavoro aperto a tutti, propizio alla realizzazione personale e alla creatività. In questa ottica continueremo a guardare lontano, ad incoraggiare l'innovazione e ad aiutare i nostri clienti a raccogliere le più grandi sfide.

La parità di genere è nel DNA di Thales Alenia Space. Aumentare il numero di donne nell'azienda, anche nei ruoli dirigenziali e nei settori tecnici, è una delle nostre priorità. Questo equilibrio contribuirà definitivamente alla trasformazione della nostra cultura e delle nostre performance. Un'altra delle nostre priorità è l'inclusione di LGBT+ sul luogo di lavoro. Tutto il Gruppo Thales, fra cui Thales Alenia Space, rivendica il suo rifiuto di qualsiasi forma di discriminazione legata all'orientamento e all'identità sessuale, e difende un modello inclusivo in cui ognuno può trovare il proprio posto e rimanere se stesso.

Ci siamo impegnati a promuovere e mantenere una cultura inclusiva che permetterà ad ogni dipendente di rimanere fedele alle proprie convinzioni, di dare il meglio di sé e di continuare ad amare il proprio mestiere.

Inoltre, quando ci si candida ad un'offerta di lavoro Thales Alenia Space, si ha poi l'opportunità di far evolvere la propria carriera all'interno della nostra organizzazione, ma anche di quella dei nostri azionisti – Thales e Leonardo – e della nostra consociataTelespazio.

Lo Smart Working è un approccio sistemico che induce a ripensare tutti gli aspetti del nostro modo di lavorare, immaginando un modello ibrido che abbina lavoro remotizzato e lavoro in azienda per acquisire più flessibilità, più benessere professionale ma anche più performance a lungo termine. La crisi sanitaria del Covid-19 ha sconvolto l'ordine stabilito e accelerato l'elaborazione di nuovi modelli di lavoro all'interno dell'azienda.

L’adozione del modello Smart Working è stata l'occasione per Thales Alenia Space di ripensare le sue abitudini lavorative a favore dei clienti e dei dipendenti, in particolare nel contesto della trasformazione digitale.

Abbiamo definito ed applicato un certo numero di principi chiave per permettere la messa in opera dello Smart Working nell'azienda:

• Permettere ai team di adeguare il modello Smart Working alle loro specifiche situazioni per accrescere la produttività. Siamo coscienti che non esiste un modello unico applicabile a tutti e che il lavoro remotizzato non significa per forza che ognuno potrà o vorrà rimanere sempre a casa per lavorare. Il lavoro da remoto può essere strutturato in modo da distribuire il proprio tempo lavorativo tra casa e azienda grazie per esempio ad una rotazione che consenta ad ognuno di essere fisicamente presente in determinati momenti.
• Il modello ibrido di Thales Alenia Space trarrà vantaggio dalle modalità di lavoro in sede e da remoto.
• Per qualsiasi decisione, tenere conto del benessere e dell'equilibrio di tutti tra lavoro e vita privata.